おはようございます。

元気があれば、何でもできる！

 

大好きな10人の
ビジョン達成プロジェクトを
マネジメントすることが
自分のビジョン

経営者の
タッグパートナー、
内山タカユキです。

今年の初めに立てた
目標の一つに
「自分主催の勉強会を立ち上げたい」
というものがありました。

 

目的は
自分の影響力を広めたい
ということ。

僕の話に
耳を傾けてくれる人、
聞く耳を持ってくれる人を
増やし、広げ、

ビジネス上のお金の事で
相談できる相手がおらず
モヤモヤと悩んでいたり、

人間関係のギスギスで
悩んでいたり、

目指したいビジョンが
フワフワしていて
なかなか実現に近づかず
悩んでいたりする

経営者、事業主、ビジネスマンを
身近から0にしたい

そんな思いから
立てた目標でした。

 

日々の活動の中で
起業セミナー、起業塾などは
数多くあるけど、

その後の継続フォローって
有料コンサル以外に無いな
ということが
気になっていました。

 

自分のビジネスを
定期的に振り返れる場、
PDCAサイクルが回る場を
提供したい。

こんな思いを
いつも使っている
シェアオフィス、
Ricoh Future House ROLEの
スタッフさんに
相談したのです。

こうして、
・ビジネスを継続発展させたい利用者
・シェアオフィスの場が活性化してほしいROLE（シェアオフィス）
・自分でコミュニティを立ち上げたい僕
の3者にお互いに
いいことがあるように

「お互いがお互いを応援するコミュニティ」
というビジョンを掲げて
この「経営者カフェ」が
立ち上がったのです。

やることは
始めに自分自身のビジョンを書き出して

そのための
アクションプラン（行動計画）を作って

毎月毎月その進捗状況を
発表し、

翌月以降をリプランする

という
まさにPDCAサイクルが
回る仕組みの提供です。

 

グランドルールは

「安心・安全・ポジティブ」

お互いを応援する
否定せずに温かく受け止める
ということだけです。

 

半年間の第一クールが
昨日終わりました。

 

参加者の皆さんからは
・ここに来ることが楽しみだった
・こういう場がなかったらもう辞めていたかも
・志が同じ新しい仲間ができた
などうれしい声を多数いただきました。

今回、うまく行った要因は
いくつかあるのですが、
一つ上げるとすると

「スタッフさんとの協力体制を
うまく作れたこと」

 

立ち上げ前の企画構想、
開始後の振り返り・改善検討
などなどを行うことで
うまく一体感が作れたことと
考えています。

 

やりたいこと、
なりたい自分、
達成したいビジョン、
などなどを行うには、

まずは身近な人、
身内とも呼べる人に
話せる空気を作り
協力してもらえる体制を
作るのが一番ですね。

 

まず身内から

 

ということで、
僕は
妻と子どもか・・・

ハードル高いなぁ・・・(^-^;

 

最後までお読みいただき
ありがとうございました。

良い週末をお過ごしください。
ではっ！

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