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こんばんは。
経営者の
タッグパートナー、
内山タカユキです。
サッカー、日本代表戦が
行われていました。
力の差がある相手だったので
得点の通りには受け止められないのですが
まぁまぁ、勝ってよかったです。
「湘南乃誇」遠藤航選手は
最後はキャプテンマークを巻いてましたね。
嬉しい限りです。
さてさて、かつて
日本代表だった中田英寿さんのことを
覚えているでしょうか。
中田さんは味方に対する要求が
高いことで知られていました。
よく、チームメイトに怒鳴っているシーンが
目につきましたね。
あれは、当然ですが
勝つためにやっていました。
パスのスピード、コース、回転、動き
様々な要求を「明確に」出していました。
要求を明確に出さないと
相手に勝てないからですね。
で、僕らのやっている仕事の上で
相手に要求を明確に出せているでしょうか。
僕もやっているつもりですが
正直やり切れていません。
「明日の12時までにやってほしい」
「この形で提出してください」
「事前に連絡して〇〇〇のことを伝えてほしい」
などなど、「明確に」だしていますでしょうか。
で、思ったのですが
これって組織文化ですね。
はじめのうちは言い辛くても
キッチリと伝えるようになれば
人と人の間の認識のブレが減り精度が上がり、
対応スピードが上がりますね。
だから、はじめのうちは
ちょっと辛くても
明確に主張するということを
意識しましょう。
ハッキリと言い合いましょう
ハッキリと
明日も
ハッピーオーラで
行きましょう (^O^)/
ではっ!
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