従業員30人までのITシステム開発会社の
経営者や経営幹部の皆様

こんな悩みはありませんか？

• 社員採用や設備投資にどこまでお金をかけてよいか分からない
• 決算書を読んでもお金の入りと出の全体像がつかめず収支バランスの良し悪しが分からない
• 従業員のコスト意識をもっと上げたいが、どう伝えて良いか分からない

一つでも当てはまる場合、このセミナーへの参加をお勧めします

• 自社の収支構造がいいのか悪いのか分かり、取るべき施策の方向性が見えるので、不安の解消に繋がる
• 望む利益を得るにはどれだけ売上ればよいか目標が立てられる
• 金融機関からいくらまで借入ても大丈夫か分かる
• 従業員がコスト管理を自分事とするためにどう伝えればよいか分かる

どんなことをやるのか

「お金のブロックパズル」という、

決算書に載っていること、載っていないことから、

経営判断に必要なものを一枚の図に表したものを使って、

会社のお金の流れをお話します。

IT開発歴20年の経営コンサルタントが

かつて、個別プロジェクトのマネージャを

やってた経験も踏まえて

全社のお金の話を

やっちゃいますよ～(^O^)／

日時：2018.4.21(土) 10:00～12:00

会場：勉強カフェ 溝の口スタジオ

参加費：4,000円