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ビジョナリープラン策定

ビジョナリープラン策定

社長がワクワクし、有能な社員を引き寄せる、あり方を決める!

 
補助金制度もございます!
 

パートさんの1か月の月給くらいの金額で、
社長も従業員も幸せになる
会社の未来計画が作れます。

 

一時的な成功を求めるのではなく、継続的に成長発展していくためには、
「なにをするか」以上に
「どうあるか」というスタンスが重要です。

そこで、まず最初に下記の全体図を明確にします。

(和仁達也先生のビジョナリープラン策定法に則っています)

 

ステップ

1.現状分析

3期分決算書および当期試算表を基に
現在の財務状況を確認する

 

2.社長ヒアリング1

社長から会社状況のヒアリングを行う

 

3.社長ヒアリング2

ビジョン、ミッション、セルフイメージの言語化を行う

 

4.3か年計画作成

今後3か年(若しくは5年)の数値目標、
およびアクションプランを作成する

 

5.計画確認

作成した計画を社内キーマンとも共有する

(※)
計画が出来るまでに
打合せが3・4回、
期間としては2か月程度と、
お考え下さい。
(通常の場合)

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

6.モニタリング

毎月一度、定期的に打合せし、
前月の数値と行動の
予定と実績を比較し、

必要があれば
改善を図ります。

これにより、PDCAサイクルの
定着を図ります。

PDCAサイクル:
Plan(計画)-Do(実行)-
Check(チェック)-Action(改善)
の略で、

経営を良くするための
もっとも基本的な
ルーティーンですね。

 

金額

計画策定、年次モニタリング:30万円(税込、※1、※2)
月次モニタリング:5.4万円/月 (税込)

(※1)
年商10億円以上かつ、従業員100人以上の場合、
別途お見積りさせて頂きます。

(※2)
補助金を活用すると、5~10万円で作成が可能です。
(2018年1月時点で活用可能な補助金を利用)

 

自分の想いを形にして
社内にも伝えたい、

将来を見える様にして
事業をさらに加速させたい
とお考えの
社長・経営者・事業主は
お声掛け下さい。

ご相談・お申込みはこちらから!

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