長い間プロジェクトマネージャとしてのプロジェクトの進行や全社にまたがるITシステム導入、
といったことをやってきているため、”常に全体最適で見る”癖がついています。
なので、数値・行動・人間関係を俯瞰してみて、社長の考え・気付きが漏れてしまいがちな点をフォローできたり、
社長の考え・行動を修正したり、後押ししたり、することができます。
また、一方で、事業再生を何件もやっていたので、悪くなる会社は肌感で分かります。
良い状態から悪い状態に落ちていくのはあっという間です。
数か月数字を見ず、社長と従業員の心が離れれば転落が始まります。
そんな会社が無くなるようにお手伝いして行きます。

日本キャッシュフローコーチ協会による「第3回 MVPコンテスト2018in後楽園ホール」に
ひまわり経営コンサルティングの内山崇行が出場し第3位となりました。
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内山崇行は中小企業診断士としては珍しくメディア出演もしております。
ラジオ、テレビを通じて様々なテーマに経営コンサルの立場としてお話させていただきます！
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