(1) ご挨拶
(2) 安心・安全・ポジティブな場作りのお勧め
(3) 「パート1か月分の給料くらいのお金で、
　　この先5年間の会社の命運を決める」事業計画作り
　　サービス開始のお知らせ
(4) セミナー開催のお知らせ

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(1) ご挨拶
おはようございます。

経営者のタッグパートナー
内山タカユキです。

前回のメールでも書きましたが、
今月から1000日ブログ生活を始めました。
https://ameblo.jp/himawari-consul/entrylist.html

まだ18日経過しただけですが、
予想していた通り、
なかなか大変です(^^;

ただ、書いていることで
明らかになったことがあります。

「仲間がいると頑張れる」

今回、このブログ生活は
11人の仲間と一緒に行っています。

日々、Facebook上で
お互いのブログの
良いところ・変えた方が良いところを
伝えあい、励まし合いながら
続けています。

志を同じくするメンバーが一緒にいると
刺激になるし、頑張れます。

このメールマガジンも
そういう方々にお伝えしたいと思い
書いています。

朝から暑苦しいですね(^^;

(2) 安心・安全・ポジティブな場作りのお勧め

これは、僕たちキャッシュフローコーチが
基本的スキルとして身に付けているものです。

ちょっと想像してみて下さい。

a)何か提案したら、“違う！”と言われてしまい、
重苦しい雰囲気で無難な発言に終始してしまう会議。

b)発言しやすい空気、受け止めてもらえる安心感があり、
発言が摩擦係数０で飛び交い、積み石を重ねていくように
意見がどんどん乗っかっていく会議。

どちらが生産性が高く、有意義な会議でしょうか？
言うまでもないですね。

これは、google社が生産性の高い働き方を分析した
「プロジェクト アリストテレス」
で実証した“心理的安全性”そのものですね。

皆様の組織で
“安心・安全・ポジティブ”は
実現できていますか？

これ、言葉にすると簡単なようですが、
なかなかご自身だけでは
難しいこともあるかもしれません。

そんな時はお気軽にご相談下さい。

uchiyama@himawari-consul.link
090-1790-3077

(3) 「パート1か月分の給料くらいのお金で、
　　この先5年間の会社の命運を決める」事業計画作り
　　サービス開始のお知らせ

これは、内山が関東経産局の
「認定支援機関」に
選ばれたことから使えるようになった制度です。

これは“必ずもらえる”補助金です。

ものづくり補助金やIT補助金、
小規模事業者持続化補助金のように
直接的に機械が変えるというものでは
ありません。

ですが、この制度を活用し、
・従業員が一体になるような目標が作れる
・経営管理の基本となるPDCAサイクルの
　やり方が分かり、自立自走する組織になれる
・毎月出している無駄な経費が判明する
ようなことができれば、
その効果は計り知れないのではないでしょうか。

会社負担は10万円で、
計画作り＋モニタリング1回が
基本セットとなっております。

経営者としても、組織としても
1ランクアップしたいとお考えの方は
ぜひご活用をご検討ください。
uchiyama@himawari-consul.link
090-1790-3077

(4) セミナー開催のお知らせ
・社員採用や設備投資にどこまでお金をかけてよいか分からない
・近い将来、お金が不足するかどうか不安が絶えない
・決算書を読んでもお金の入りと出の全体像がつかめず
　収支バランスの良し悪しが分からない

もし、一つでも当てはまる場合、
「脱★ドンブリ経営実践セミナー」に
いらして下さい。

今回は、9月13日に発売された
僕の師匠、和仁達也先生の
「コンサルタントの経営数字の教科書」
の内容も盛り込みながら行います。

9月21日(木) 18:00～20:00
厚木市中町2丁目12-15 amyu厚木608

http://himawari-consul.link/info/20170921seminar/

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最後までお付き合い頂き
ありがとうございました。

次回は
10月初旬の配信を予定しています。
お楽しみにどうぞ。