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今回のお題は
これ！

1) 決定力不足を解消しましょう

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1) 決定力不足を解消しましょう

「決定力不足」と言っても
サッカーの話ではありません。

最近、ちょいちょい書いている
会議の話です。

会議って
アイデア出しの会議、
情報共有の会議、
等もあると思いますが
割合的に多いのは
未来を決める会議
ではないかと思います。

未来を決める会議なので
決める必要があります。

つまり、
誰が(who)
何を(what)
いつまでに(when)
どのように(how)
やるのかを決めるのが
会議です。

あ、
何のために、なぜやるか(why)が
決まっていることは
大前提ですけどね。

最近、いくつかの会議に
出させて頂いているのですが、
この点が具体的に決まるケースって
ビックリするほど少ないのです。

でも、急に
「誰が、いつ、何をやるか」
など言われると
ビックリするかもしれませんよね。

なので
会議の冒頭に
こんなことを言って
臨んでみて下さい。

「今日の会議では
誰が、いつまでに、何をやるかを
明確に決めましょう。」

先に言えば説明、
後から言えば言い訳
です。
先に言って許可を取っておけば
いいですね。

ホワイトボードに
書いておいたりすると
さらに効果的です。

決定力を強化して
より強い組織を作っていきましょう。
続けて行けば
定着します。

ぜひ、試してみて下さいね。

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最後までお読みいただき
ありがとうございました。

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