おはようございます。

元気があれば、何でもできる！

経営者の
タッグパートナー、
内山タカユキです。

先日、知人から
相談を受けました。

その方は
こだわりの雑貨店の
オーナーさん(女性)。

今度経営者の集まりで
20分ほど自分の仕事について
語る機会があり、

その場でどういう話をしたら良いか
分からない・・・とのこと。

皆さんだったら
こんな話をもらったとき
どんなことをお伝えしますか？

コーチング的に
相手の考えを聞いて引き出すのか？
ピンポイントで
答えを伝えるのか？
どちらが良いか、
少し迷ったのですが、

両者のハイブリッド的に
一緒に考えることにしました。

まず、状況を確認しました。
どんな人が出ているのか？
どんな雰囲気なのか？
他の方はどんなことを話しているのか？

・出ている方はすべて女性で40~70歳、
・和やかな雰囲気、
・他の方は自分の商品を話すことが多い

そんなことが分かりました。

その状況を踏まえた上で
僕はこんな提案をしました。

ご自身のことを話してはどうでしょう？
なぜ、このビジネスを始めたのか？
どんなこだわりを持ってやっているのか？
何を目指すのか？
とかとか・・・

つまり、
過去：ミッション（使命）
現在：バリュー、カンパニースピリッツ（習慣、こだわり）
将来：ビジョン
です。

狙いは
商品のファンでなく
その方のファンを作ること

参加者が
長期的な関係性が見込めそうな方々なので
その方のファンになってもらい
長く付き合ってもらえるほうが良いかな、と
考えたのです。

そのあたりのことをお伝えしたところ
「自分でもできそう」と
非常に喜んで頂きました。

結果は後日分かります(^-^;

「なんて話したらいいか分からない」
「どんなメール（メッセージ）を書いたらよいか迷う」
案外、みんな悩むのって
そういうちょっとした
はじめの一歩かもしれません。

僕だって、どう伝えたらよいか
迷うことだらけですしね(^-^;

なんだか、ちょっとしたことに
自分の価値を感じた日でした。

なんて話していいか分からない・・・

誰かに聞いてもらうと
意外と解決するかもしれませんね

最後までお読みいただき
ありがとうございました。

3連休の中日、
今日はクライアントの
経営計画づくりに没頭しますよっ！

ではっ！

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