おはようございます。

元気があれば、何でもできる！

経営者の
タッグパートナー、
内山タカユキです。

先週、長野県松本市で
行わせて頂いた
製造業の若手の経営者、幹部、管理者（ざっくり言うとリーダー）向けの
「今日から使えるチーム作り～実践編～」セミナーの
アンケートを見返していました。

お悩み事としては

社員のモチベーションについて（どう上げていくか）
(会社役員)

どのようにチームを目的に向かわせればよいか分からない。
（営業課長）

情報が末端の社員まで行き届かない
（会社役員）

と、言ったようなことがありました。

これを読んだ時に感じました。

「この現場の声・苦しみ、感情を
しっかりと知っておかないといけないな」ということ。

基本的にコンサルタントは
始終会社にいることはあまりありません。

数日間、スポット的に現場に張り付いたり
することはありますが、
例えば1か月間、ずっと現場にいたり
社長と一緒にいたりすることは
あまりありません。

ってするとどうしても
相手の状況や心情を100%知ることは難しいです。
そういう状況の時に知ったかぶって
適当なアドバイスなど、
とてもではないですができませんよね。

相手の状況・心情をキッチリと推し量って
でも伝えるべき事、やるべき事を言う。

加えて、やるべきことと、今できること
これをきちんと整理して
伝えるべきことを伝える必要があるんだなと
感じました。

同時に、まだまだ発信力不足で
情報が届いていないんだな、
と言うことも感じました。

いずれにせよ、顧客の声の大切さを
改めて感じました。

ご参加いただいた15人の方には
アンケートの内容を元に
考えられる対処を
個別に送らせて頂きました。

参考になればいいなぁ。

お客様の声は大切ですね

お客様の想いを知って
次の商品開発につなげ、
よりお客様に満足してもらうためにも
大切ですね。

最後までお読みいただき
ありがとうございました。

今日も一日、頑張って行きましょう。
ではっ

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