おはようございます。

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経営者の
タッグパートナー、
内山タカユキです。

SNSを見てたら
気になった記事があったので読みました。

【マッキンゼー緊急提言】
デジタル革命の本質:
日本のリーダーへのメッセージ

日本企業がどうやって
デジタル化を進めて行くべきかという記事です。

ざっくり書くと・・・

• デジタル化をすすられない企業の課題は
  同床異夢シンドローム、丸投げガラパゴス、妄信的追従の呪縛、現場の抵抗勢力化
• 必要なことは「デジタル改善」でなくて「デジタル変革」
• 今後の流れは
  所有から共有・循環・再生へとなり
  単独企業では無く
  「消費者中心の複数企業によるシステム」
  ここにのっかるためには社内のDX(デジタル化)が
  終わってないと参加すら出来ない
• 経営トップが中心となり
  自社のDXビジョンを作り、
  経営幹部と共有する
• 他社で成功事例が出ているものは
  とっとと取り入れる
• 「ITベンダーに丸投げ」でなく
  社内のデジタル人材をきっちりと育てる
• 社内に抵抗勢力と評論家層を作らないように
  みなが納得いく成功を収め、協力を得る

・・・
だから、うち(マッキンゼー)に頼みなさいって
いう話なんですけどね

まぁ、でも
すごい腑には落ちました。

で、僕がやらなきゃいけないのは
これをどうやって
中小企業に落とし込んでいくかですね。

デジタル化（デジタル改善）については
様子見の会社が多いことは事実です。

7つの習慣で言うところの第2領域
「重要だけれど緊急でない」
事に当てはまりますからね。

その意識を変えていくための取組みとして
まずは経営者の方に知識を持ってもらうために
短期集中のIT教育を考えています。

お楽しみに～

中小企業のデジタル化への提言

まずは社長っすね

最後までお読みいただき
ありがとうございました。

今日も頑張りましょう。
ではっ

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