こんばんは。

元気があれば、何でもできる！

経営者の
タッグパートナー、
内山タカユキです。

知人の経営者と話していた時のことです。
（リアルにはかけないので
若干脚色してます）

社長

うちの会社は複数の会社が
まとまってできた会社で・・・・

異なる事業をいくつかやっていて
お客様に幅広く対応できるのが

強みなんだよね

内山

なるほど、そうなのですね。
それはすごいですね。
・・・
・・・
ちなみに、各事業部ごとに
データってバラバラで管理
されてませんか？

社長

・・・そうなのよ、
そこを統合していくのが
いま、課題なんだよね

内山

なるほど、
そうしたら、まずはExcelに
まとめるのがいいですね。

Excelの表を作って
どんな項目が必要かを書き出してみて
その表の形にデータを集約するのが
良いですね

例えば、顧客のマスターとか
バラバラになっているのでしょうから

今後も必要なデータを集めて
顧客番号を振りなおす。

また、今後は
発番の方法を決めて
そこで一元管理していくのがいいですね

まぁ、こんな会話でした。

その後、
会社のビジネスモデルを見ながら
次のような話をしてました

社内でデータを取りまとめるには
まずはデータの固まりが
どれくらいいるのかをかんがえる。

その分のExcelの表を作る
それぞれの表に必要な項目を定義する。

そのExcelの表にデータを集める

みたいな手順ですね。

既に社長さんは
その取り組みに着手していたのですが
僕と話して、こういう意見が出てきたことで
自分の進め方に間違いがないのを分かって
安心されたそうです。

こんな感じで
データを整えることが
望ましいですね。

ご参考までに

データをそろえるにはまずはExcelにまとめてみよう

顧客マスターでも揃ったら
関連する提案が
色々とできそうですね。

明日も
ハッピーオーラで
行きましょう (^O^)／

ではっ！

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